28 septiembre
Cursada
Lunes de 19 a 21
9 cuotas sin interés
$99.667
Total $897.000
$1.380.000
-35%
Un pago por transferencia
$699.660
Ahorrás $197.340
Formate como Project Manager, Scrum Master o Product Owner con PMBOK, Scrum y Kanban.
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Un proyecto no se atrasa solamente porque falte tiempo: se atrasa cuando el alcance cambia, los responsables no están claros, los riesgos aparecen tarde y nadie tiene una vista completa. Esta diplomatura te forma para planificar, ejecutar y controlar proyectos de punta a punta, integrando buenas prácticas del PMI® con Scrum, Kanban y modelos híbridos.
El punto de partida para dejar de gestionar por intuición y empezar a trabajar con un marco común.
Donde una idea pasa a convertirse en un plan que se puede presupuestar, calendarizar y gestionar.
El proyecto ya está en marcha: ahora hay que sostenerlo, medirlo y corregir antes de que el desvío sea un problema.
No todos los proyectos se gestionan igual. Este módulo enseña a elegir el enfoque según el contexto.
El cierre no es un examen de memoria: es la aplicación integrada de lo aprendido en un caso de proyecto.
El recorrido completo prepara para gestionar proyectos en tecnología, industria, construcción, servicios y otros sectores, con certificación universitaria oficial.
Esta Diplomatura Oficial certifica con la Universidad Nacional de Córdoba y la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales.
No son videos que mirás solo. Cada semana tenés clase en vivo, con cupo reducido. Una experiencia centrada en el estudiante.
Deslizá para ver los 5 pasos
El docente explica y resuelve casos delante tuyo, y preguntás en el momento. Cohortes de 25 personas en promedio: tu docente sabe tu nombre.
Se sube la grabación de cada clase junto al material teórico y práctico. Queda todo a disposición para que repases.
Presentás tareas, te corrigen y te dicen cómo mejorar. Los docentes son expertos de la industria.
Terminás el cursado con un trabajo que queda en tu portfolio y demuestra lo que aprendiste.
Al aprobar el integrador, la UNC y la FCEFyN firman tu diploma.
Cursada
Lunes de 19 a 21
9 cuotas sin interés
$99.667
Total $897.000
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Un pago por transferencia
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Cuotas sin interés con tarjeta de crédito.
+12.000 graduados ya nos eligieron.
Continué fortaleciendo conocimientos en SQL, Power BI y visualización de datos, aplicándolos en proyectos personales orientados a Compliance, Prevención de Lavado de Activos (AML), Governance y Riesgo Operacional, publicados en GitHub.
El mes pasado terminé el primero de tres módulos, Arquitectura y Estructuras, donde desarrollé la documentación técnica y municipal completa de una vivienda unifamiliar.
Fueron 250 horas de aprendizaje, desafíos y mucho esfuerzo que hoy se traducen en este logro. Este fue mi punto de partida para adentrarme en el mundo de la Ciencia de Datos, un camino que me apasiona y que seguiré explorando.
Tras dos años de experiencia en la oficina técnica de una obra, comprobé que hay muchos aspectos clave que no se enseñan en el ámbito académico. Por eso decidí cursar una Diplomatura en Revit y Metodología BIM.
Un certificado es importante pero todavía más importante es poder aplicar ese conocimiento para resolver problemas reales de negocio. Desarrollé proyectos aplicando Power BI junto con SQL y Python: segmentación de clientes, análisis financiero y modelos de predicción de churn.
Fueron más de 150 horas donde profundicé en análisis de datos, herramientas y toma de decisiones basada en información. Más allá del contenido técnico, me llevo una forma más estructurada de pensar y resolver problemas.
Durante estos meses de aprendizaje, logré dar el salto de los conceptos teóricos a la práctica. Este logro no es el final, sino el inicio de una nueva etapa: estoy lista para automatizar flujos complejos y seguir aportando valor a la calidad del software.
Profundicé en todo el flujo de trabajo analítico, desde la preparación y transformación de datos hasta la generación de insights accionables. Hoy me llevo herramientas que me permiten convertir datos en información estratégica, con foco en generar impacto real en el negocio.
Aprendimos a modelar tanto elementos de arquitectura como de estructura, a crear familias paramétricas y tablas de planificación, y a trabajar en simultáneo entre las distintas disciplinas.
Cada etapa fue sumando herramientas concretas que hoy integran mi perfil como Ingeniero Químico, dándome una mirada analítica para acompañar decisiones en contextos industriales y empresariales.
Pude profundizar en planificación, gestión de tiempos, alcance, riesgos, stakeholders y metodologías de trabajo, conocimientos que complementan mi formación como arquitecta y que podré aplicar directamente en la gestión integral de proyectos y ejecución de obra.
Este recorrido no solo implicó aprender a utilizar herramientas técnicas como Power BI y SQL, sino también comprender cómo transformar datos en información útil para generar conocimiento y aportar a la toma de decisiones.
Llego a este cierre con un trabajo final que significó mucho: un Estudio de Impacto Ambiental real, aplicado al crecimiento productivo sostenible, con normativa, matriz de impacto y un plan de gestión completo.
Una formación que me dio herramientas concretas —DAX, Power Query, SQL, modelado, visualización— y que aporta muchísimo a mi formación. La salud y los datos son dos mundos que cada vez se cruzan más, y quiero estar preparado para ese cruce.
Un Project Manager planifica, coordina y controla un proyecto de principio a fin. Convierte un objetivo en un proyecto ejecutable, con alcance, tiempos, costos, recursos, responsables y riesgos definidos.
Durante la ejecución monitorea indicadores, coordina equipos y stakeholders, y toma decisiones cuando aparecen desvíos.
No. El recorrido empieza por los fundamentos de la gestión de proyectos y avanza hacia planificación, ejecución, control y metodologías ágiles.
Si ya coordinás personas, tareas, proveedores o entregables sin una metodología formal, la diplomatura te la da.
Sí. Combina buenas prácticas y lineamientos del PMI® y PMBOK® con metodologías ágiles como Scrum y Kanban.
También trabaja frameworks híbridos, para que adaptes la forma de gestionar según el tipo de proyecto, el equipo y la organización.
El Project Manager tiene una visión integral del proyecto: alcance, plazos, recursos, riesgos, costos, equipos y stakeholders.
En un entorno Scrum, el Scrum Master facilita el funcionamiento del marco de trabajo y ayuda al equipo a remover impedimentos, y el Product Owner prioriza las necesidades y el valor del producto.
Son roles distintos y pueden convivir en una misma organización o proyecto.
Vas a poder abordar el ciclo completo de un proyecto: definir alcance, planificar tiempos y costos, construir cronogramas, organizar recursos, gestionar riesgos, trabajar con stakeholders y monitorear KPIs.
La diplomatura cierra con un proyecto final integrador sobre un caso real, que aplica lo trabajado en los cinco módulos.
No. La diplomatura incorpora lineamientos y metodologías del PMI®, y al aprobarla obtenés una certificación universitaria oficial avalada por la Universidad Nacional de Córdoba.
La PMP® es una certificación profesional del PMI®, con su propio proceso de certificación.
Es 100% online en vivo + campus, con 20 encuentros sincrónicos y 165 horas totales entre clases, práctica y trabajo integrador.
Si faltás a una clase, queda grabada y se habilita 24 hs después. En el campus también tenés el material de estudio.
Al aprobar obtenés una certificación universitaria oficial avalada por la Universidad Nacional de Córdoba, con 20 clases y 165 horas totales, incluido el proyecto final integrador.
Las competencias de la diplomatura se aplican a posiciones como Project Manager, coordinador de proyectos, consultor en gestión de proyectos, Scrum Master y Product Owner.
Se usan en organizaciones de tecnología, industria, construcción, salud y finanzas, y en cualquier sector que trabaje por proyectos. El PMI estima más de 25 millones de nuevos puestos en gestión de proyectos hacia 2030.
Es una formación especializada en gestión de proyectos que profundiza en planificación, ejecución, control, metodologías y liderazgo, más corta que una carrera universitaria.
En Argentina se usa el término diplomatura en Project Management; en otros países de Latinoamérica es habitual buscar diplomado en Project Management. La de ICARO tiene certificación universitaria oficial avalada por la UNC.
Confían en nosotrosempresas ya capacitaron a sus equipos con ICARO
