19 Noviembre
Cursada
Jueves de 19 a 21
6 cuotas sin interés
$146.250
Total $877.500
$1.350.000
-35%
Un pago por transferencia
$745.875
Ahorrás $131.625
Pasá a coordinar equipos: comunicación, feedback y conversaciones difíciles, con método.
Pedí el programa completo
Te enviaremos el temario, las fechas y las formas de pago.
Tres módulos, 20 clases en vivo de 2 hs y 100 horas totales para conducir personas con método: autoconocimiento, conversaciones difíciles, coordinación de equipos híbridos y decisiones bajo presión. Terminás con un Plan Personal de Liderazgo listo para implementar con tu equipo, defendido ante el equipo docente.
Antes de conducir a otros: qué tipo de líder sos, cómo decidís y cómo comunicás.
El núcleo operativo: cómo se coordina, se conversa y se sostiene la confianza a distancia.
Donde el recorrido se convierte en un plan propio y en una identidad profesional visible.
El programa detallado incluye las unidades completas de los tres módulos y los perfiles profesionales a los que apunta la certificación.
Este curso certifica con la Universidad Nacional de Córdoba y la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales.
No son videos que mirás solo. Cada semana tenés clase en vivo, con cupo reducido. Una experiencia centrada en el estudiante.
Deslizá para ver los 5 pasos
El docente explica y resuelve casos delante tuyo, y preguntás en el momento. Cohortes de 25 personas en promedio: tu docente sabe tu nombre.
Se sube la grabación de cada clase junto al material teórico y práctico. Queda todo a disposición para que repases.
Presentás tareas, te corrigen y te dicen cómo mejorar. Los docentes son expertos de la industria.
Terminás el cursado con un trabajo que queda en tu portfolio y demuestra lo que aprendiste.
Al aprobar el integrador, la UNC y la FCEFyN firman tu diploma.
Cursada
Jueves de 19 a 21
6 cuotas sin interés
$146.250
Total $877.500
$1.350.000
-35%
Un pago por transferencia
$745.875
Ahorrás $131.625
Cuotas sin interés con tarjeta de crédito.
+12.000 graduados.
Continué fortaleciendo conocimientos en SQL, Power BI y visualización de datos, aplicándolos en proyectos personales orientados a Compliance, Prevención de Lavado de Activos (AML), Governance y Riesgo Operacional, publicados en GitHub.
El mes pasado terminé el primero de tres módulos, Arquitectura y Estructuras, donde desarrollé la documentación técnica y municipal completa de una vivienda unifamiliar.
Fueron 250 horas de aprendizaje, desafíos y mucho esfuerzo que hoy se traducen en este logro. Este fue mi punto de partida para adentrarme en el mundo de la Ciencia de Datos, un camino que me apasiona y que seguiré explorando.
Tras dos años de experiencia en la oficina técnica de una obra, comprobé que hay muchos aspectos clave que no se enseñan en el ámbito académico. Por eso decidí cursar una Diplomatura en Revit y Metodología BIM.
Un certificado es importante pero todavía más importante es poder aplicar ese conocimiento para resolver problemas reales de negocio. Desarrollé proyectos aplicando Power BI junto con SQL y Python: segmentación de clientes, análisis financiero y modelos de predicción de churn.
Fueron más de 150 horas donde profundicé en análisis de datos, herramientas y toma de decisiones basada en información. Más allá del contenido técnico, me llevo una forma más estructurada de pensar y resolver problemas.
Durante estos meses de aprendizaje, logré dar el salto de los conceptos teóricos a la práctica. Este logro no es el final, sino el inicio de una nueva etapa: estoy lista para automatizar flujos complejos y seguir aportando valor a la calidad del software.
Profundicé en todo el flujo de trabajo analítico, desde la preparación y transformación de datos hasta la generación de insights accionables. Hoy me llevo herramientas que me permiten convertir datos en información estratégica, con foco en generar impacto real en el negocio.
Aprendimos a modelar tanto elementos de arquitectura como de estructura, a crear familias paramétricas y tablas de planificación, y a trabajar en simultáneo entre las distintas disciplinas.
Cada etapa fue sumando herramientas concretas que hoy integran mi perfil como Ingeniero Químico, dándome una mirada analítica para acompañar decisiones en contextos industriales y empresariales.
Pude profundizar en planificación, gestión de tiempos, alcance, riesgos, stakeholders y metodologías de trabajo, conocimientos que complementan mi formación como arquitecta y que podré aplicar directamente en la gestión integral de proyectos y ejecución de obra.
Este recorrido no solo implicó aprender a utilizar herramientas técnicas como Power BI y SQL, sino también comprender cómo transformar datos en información útil para generar conocimiento y aportar a la toma de decisiones.
Llego a este cierre con un trabajo final que significó mucho: un Estudio de Impacto Ambiental real, aplicado al crecimiento productivo sostenible, con normativa, matriz de impacto y un plan de gestión completo.
Una formación que me dio herramientas concretas —DAX, Power Query, SQL, modelado, visualización— y que aporta muchísimo a mi formación. La salud y los datos son dos mundos que cada vez se cruzan más, y quiero estar preparado para ese cruce.
Tres frentes que en el rol aparecen juntos: cómo te conducís vos —autoconocimiento, gestión emocional, decisiones bajo presión—, cómo coordinás a otros —conversaciones de alineación, feedback, conflictos, reuniones y seguimiento— y cómo proyectás el rol —desarrollo de personas, plan de liderazgo y marca profesional—. El programa integra aportes de las neurociencias, la psicología organizacional y la comunicación estratégica aplicados a situaciones concretas de trabajo.
No. Está pensado para quien ya conduce y para quien proyecta hacerlo. No se requieren conocimientos previos de liderazgo: alcanza con experiencia profesional o con interés en desarrollar competencias de conducción.
Si ya tenés equipo, las entregas se aplican directamente sobre él. Si todavía no, se trabajan sobre tu rol actual y el escenario al que apuntás.
No. Cada módulo incluye dinámicas, análisis de casos y entregas progresivas aplicadas a tu rol y a tu equipo, y el curso cierra con un plan propio que se defiende oralmente.
Se entrenan herramientas concretas: cómo estructurar una conversación de feedback, cómo facilitar una reunión, cómo registrar acuerdos y cómo decidir con fatiga y sesgos en contra.
Sí. El segundo módulo está dedicado a eso: equipos híbridos, remotos y deslocalizados, con sus riesgos propios —desconexión, hiperconexión, micromanagement y sobrecarga— y las herramientas para sostener confianza y acuerdos a distancia.
Se trabajan comunicación sincrónica y asincrónica, reuniones efectivas, tableros de seguimiento, rituales de equipo y coordinación digital.
Oratoria Profesional entrena cómo comunicás: exposiciones, reuniones, videollamadas, entrevistas y conversaciones difíciles, con práctica en todas las clases.
Liderazgo y Coordinación de Equipos abarca la conducción completa del rol: decisiones, coordinación del trabajo, feedback, conflictos y desarrollo de personas. Incluye una unidad de oratoria dentro del primer módulo.
Si tu necesidad es comunicar mejor, Oratoria es el camino corto: 10 clases. Si tenés o vas a tener personas a cargo, este curso es el indicado.
Es el trabajo final integrador y el entregable central del curso: un plan accionable construido con acompañamiento docente para implementar con tu equipo.
Incluye diagnóstico, propósito, objetivos, estilo de conducción, herramientas, indicadores, líneas de acción y tiempos, adecuado a tu contexto organizacional. Se presenta y se defiende oralmente ante el equipo docente, con devolución.
Son 20 clases sincrónicas de 2 hs, 100% online en vivo por videoconferencia, más campus Moodle para foros, materiales y entregas. En total, 100 horas entre clases en vivo, dedicación y trabajo final.
Las clases quedan grabadas y disponibles durante todo el cursado, para cuando tengas agenda variable o viajes.
Con las entregas progresivas de cada módulo, aplicadas a tu propio rol y equipo, y con la presentación y defensa oral del Plan Personal de Liderazgo ante el equipo docente.
Certificación universitaria oficial con aval de la Universidad Nacional de Córdoba (FCEFyN), con 100 horas totales.
Para conducir tu equipo con método. Al terminar tenés herramientas para las situaciones que más cuestan: una devolución incómoda, un conflicto entre dos personas del equipo, una reunión que no llega a ningún acuerdo, una decisión con información incompleta.
Y sumás una credencial universitaria que respalda ese perfil frente a tu organización o en una búsqueda laboral.
Confían en nosotrosempresas ya capacitaron a sus equipos con ICARO
